Por Olman Martínez

Cuando usted y yo nacimos, se nos colocó en el asiento del conductor de un vehículo, y se nos dijo: “Manéjelo. ¡Es su vida!” En ese momento se nos dotaba con el regalo de la vida, y con el potencial pleno y total para controlarla y llevarla hacia donde nosotros quisiéramos.

Sin embargo, muchas personas a medida que van creciendo se van pasando poco a poco al asiento del acompañante de ese carro que es su vida, y permiten que alguien más (o algo) se les siente en el asiento del conductor y les maneje la vida.
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(tomado del libro “Encuentra y utiliza tu poder interno” de Emmet Fox)

Para mí la mariposa enseña la lección más maravillosa e importante que nosotros, los seres humanos, jamás habremos de aprender. Todos conocen la historia. Hoy es una bella mariposa, pero no siempre fue así. Claro que no. Comenzó su vida -y le parecía que había vivido una vida larguísima- como un gusano, y no de la clase importante (lo que llamamos una humilde oruga).

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Tomado de un e-mail que circula por la Internet.

Hay 45 cosas simples, absolutamente de la vida cotidiana, que por lo general hacen sentir muy bien a las personas. Aquí va el recuento. Ojalá se sienta usted identificado.

1. Enamorarse.
2. Reírse tanto que hasta nos duela el estómago (y la mandíbula).
3. Una ducha caliente.

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Rudolph Giuliani pasará a la historia por su papel como alcalde de Nueva York el día de los ataques terroristas –11 de septiembre del 2001. Su serenidad, su solidaridad con las víctimas y los habitantes de la ciudad y su liderazgo en la recuperación de la “Gran Manzana” lo han convertido en una figura de talla mundial. De su libro, “Liderazgo” (Ed. Plaza & Janes), destacamos algunos de sus consejos:

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Esta historia es corriente en la tradición oral de muchas culturas. La presente versión es de Awad Afifi el Tunecino y fue recopilada por Idries Shah.

Un río, desde sus orígenes en lejanas montañas, después de pasar a través de toda clase de valles y campiñas, al fin alcanzó las arenas del desierto. Del mismo modo que había oteado todos los otros obstáculos, el río trató de atravesar este último, pero se dio cuenta de que sus aguas desaparecían en las arenas tan pronto llegaban a éstas.

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No medir los riesgos lo puede llevar a cometer errores. Pero paralizarse por las mismas causas, puede ser fatal para usted y su empresa. Aún el miedo debe administrarse correctamente.

Durante mi entrenamiento para ir a Vietnam, recibí parte de mi mejor capacitación en negocios. Es obvio que, en la guerra, la administración del miedo es un problema constante. Ya en combate, vi que en algunas ocasiones el miedo creaba cobardes, pero también creaba héroes. El miedo también provocó que algunos soldados fueran más listos… pero también que otros fueran unos verdaderos tontos…

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por Olman Martínez, Universidad de las ventas.

Todos nos equivocamos alguna vez… o muchas veces. Recobrarnos, ponernos de pie luego del error y sacarle provecho… eso es lo que a veces no hacemos.

Lo que separa a los triunfadores del resto no es el no errar. Muy por el contrario, la gente buena, en su intento por hacer más, por cambiar el mundo, por dejar huella, hasta se equivoca más a menudo que el resto.

Pero tienen las agallas para no quedarse inmóviles lamentándose y autoculpándose del error luego de cometido, sino que se enfocan en mejorar.

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